“四个创新”力促厂务公开提质增效

济宁市任城区总工会以开展“厂务公开民主管理法治推进年”活动为主线，创新举措、依法推进、扎实工作，取得了突出进展和明显成效。区委、区政府成立了全区厂务公开民主管理工作领导小组，定期召开会议，安排部署、督导考核、总结奖惩厂务公开民主管理工作。
　　该区精心组织，扎实开展“厂务公开民主管理法治推进年”活动和“六有”示范单位创建活动。提出了厂务公开“有公开机构、有公开方案、有公开事项、有公开方式、有监督检查、有公开档案”的“六有”创建标准。加强“六有”典型培训，坚持以点带面，重点培育了王楼煤矿、碳素集团、金宇集团、弘大建筑公司、济宁蔬菜批发市场、中达宝马销售公司等一批厂务公开“六有”先进典型，并以现场会、观摩会的形式推广了他们的经验。该区创新举措，全面提升全区企业厂务公开民主管理水平。坚持完善传统工作方法与创新举措并重，在四个方面进行了努力的探索实践：创新推进机制。借助党委、政府及其部门的力量，形成抓厂务公开民主管理的合力。与区政府建立了厂务公开民主管理联席会议制度，与区委组织部制定了厂务公开民主管理与基层党建同步考核制度，与区委宣传部制定了企业履行社会责任考核评价奖惩体系；创新活动载体。作为“培训提升年”、“法治推进年”活动的具体化，结合实际开展了“六好”厂务公开示范单位创建活动，统一了标准，增强了操作性，树立了一批厂务公开的标杆；创新公开形式。在传统厂务公开栏的基础上，适应传媒形式多样化的新形势，鼓励企业结合自身实际，以厂报、网站、微信、QQ群、话吧等多种形式，开展厂务公开；创新法治手段。在加强法治宣传培训的同时，依法考核、依法通报、依法奖惩，实现厂务公开民主管理由“人叫人动人不动”到“法定义务必履行”的转变。济宁市任城区总工会