要创新,更要对标——写在日照银行成立15周年之际（三）

2015年10月18日,满载17.8万吨乌克兰铁矿石精粉的“土库曼斯坦”号,在日照港接卸,这是日照银行、日照港、日照港物流保税中心和河北敬业集团采用“贸易+物流+金融+监管”四方合作模式后的第一艘船。
就在前一天,10月17日,由日照市政府主办、日照港集团和日照银行承办的“新常态下贸易融资业务发展与合作研讨会”在日照市召开,中心议题是推出日照银行、日照港、日照大宗商品交易中心与感知科技有限公司合作设计的“新常态下动产质押融资业务解决方案”。
　　该方案针对当前解决贸易融资过程中企业与银行信息不对称问题,通过利用感知科技有限公司世界领先的物联网技术,“控单、控货、控资金、控风险”,以破解银行授信和企业融资“两难”局面,这在山东是第一家。
　　在介绍该方案时,日照银行特意说明,在全国这是第二家。
　　这是为什么？追根溯源,在于该行的“对标创新”意识。
　　15年前,日照银行组建时,在当地金融机构中市场份额倒数第一,当年利润仅25万元。如何少走弯路,先赶后超？捷径是模仿,“照着葫芦画葫芦”。近七八年,日照银行在本地一直保持市场份额第一位、企业纳税前三强,在省财政厅对全省地方金融企业的绩效评价中结果均为优秀(AAA),在《银行家》全国城商行竞争力综合排名中均居前列,分行已开设到全省6个地市。
　　日照银行选择的第一个“葫芦”是南京银行,从发展思路、管理模式到金融产品实行拿来主义。2006年,日照银行与南京银行签署战略合作协议,双方正式“联姻”。
　　这是全国第一例城市商业银行之间的股权联合和战略合作。
　　近十年来,日照银行通过与南京银行等的战略合作,采用直接授信、银团贷款、投行业务等模式,累计引进域外资金1793亿元,有力支持了地方经济发展。更重要的是,借助南京银行及其境外战略投资者巴黎银行的经验和模式,全方位提升了管理水准。
　　2015年3月25日,南京银行、日照银行签署全面深化战略合作协议,两家银行的分行也签署结对子协议,双方合作再上新台阶。
　　“依样画葫芦”,目的是“卖葫芦”,进而“卖瓢”。日照银行坚守“质量为本,稳健经营,不求做大,但求做精”的经营理念,金融创新之举层出不穷：办理全国首笔贸易融资银团业务,受托发放中小企业授信被国开行总行确定为“日照模式”,全省加入世界银行国际金融公司节能减排融资项目唯一城商行,为岚桥集团发行日照市第一支民营企业短期融资券……
　　2015年底,日照银行又联合南京银行为日照进出口企业推出了自贸区业务,将使企业更方便地享受国家自贸区政策便利,对促进企业发展和贸易复苏具有积极的作用。
　　从小范围的镇域产业到关系区域经济命脉的产业集群,与地方同呼吸共命运,基于经济真实需求创新,抢占市场开拓主动权,成为日照银行持续快速发展的原动力。
　　2015年9月25日,贵州物联(集团)有限公司与日照银行签署合作协议。一家大型国企,为什么千里迢迢携带资金前来与日照银行合作？吸引他们的是日照银行新推出的“银商通”业务。
　　随着日照市港口经济的发展,在大宗商品交易活跃的同时,也给银行风险防控带来挑战。“银商通”业务将借款人、上游客户、下游客户、交易所、日照银行、监管公司六方形成一个“圆环”。银行贷出的资金,在“环”中全流程封闭运行。
　　“在这样一个‘封闭环’中,交易背景、货物流、资金流都是透明的,风险可控性特别高。”贵州物联(集团)有限公司董事长覃良直言。
　　日照银行党委书记、董事长王森这样诠释:虽然我们是一家城商行,但具有“机制活、决策快、效率高、服务好”的优势,无论是“新常态下动产质押融资业务解决方案”、“贸易+物流+金融+监管”四方合作,还是“银商通”、自贸区等业务,都是我们落实全省外经外贸工作座谈会精神、日照市“突破园区、聚力招引”重大战略,为解决当前贸易企业融资难题而推出的创新举措。
　　据介绍,与日照银行携手推出“新常态下动产质押融资业务解决方案”的是感知科技有限公司,其总裁刘海涛先生是国家物联网基础标准工作组组长、国家973物联网首席科学家。