干好工会工作是我最大的快乐

【讲述人：山东金润建设有限公司主席　侯凌肖】
屈指算来，我负责企业工会工作已有２５个年头。回首这段风雨历程，可谓感慨良多。
　　1990年初，鄄城县建委的一份任命文，把我从公司拨打算珠的财务科调到了政工科，挑起了行政管理、工会等重担。没干之前，觉得没有干不了的，真正干起来，才觉得没那么简单。当时，有在职职工260余人，就行政管理一项，日常事务繁杂不说，平时一切事务都是我和两名工作人员处理，加上建筑公司摊子大，业务生疏，大大增加了工作难度。为了提高自己的业务水平和工作能力，1992年初，我报考了辽宁刊授党校，为自己“充电”。1993年5月27日，正值公司晋升二级资质，需要整理很多资料，要求按时上报省建委，恰好公司领导又分配我对37名新招员工的培训工作，任务重，时间紧，为了按时完成这两项工作任务，我和周法功科长，白天整理晋升二级资料，晚上聘请县建委“技术权威”，利用工会两间简陋办公室，组织大中专毕业生进行质量、安全技术培训。经过三个昼夜的拼搏终于按时完成了晋升二级资质材料，并圆满完成了新招员工岗位培训工作。5月29日下午6点，当我拖着疲惫的身躯回到家中，妻子望着我布满血丝的双眼，不禁双眼湿润，埋怨我说：“看你累成这个样子，你工作也太认真了！”我安慰妻子说：“吃点苦算啥，工作学习都一样，就得有股子拼劲、钻劲、韧劲，否则将一事无成！”妻子听了有道理，从此她对我的工作、学习都非常支持。
　　1996年12月，由于企业管理不善、建筑市场混乱等原因，企业“病入膏肓”濒临倒闭，工会工作也处于停滞状态。当时，企业拖欠退休和行管人员四年的工资，部分职工为糊口选择了“跳槽。”1997年1月，单位组建起新的领导班子，我作为支部成员，积极协助领导献计献策，仅用三年多的时间就扭转了企业颓势，走出了低谷，工会工作也有了新起色。为了搞好工会工作，体现企业“大家庭”的温暖，公司每年两次摸排和慰问特困职工，努力扮好“娘家人”的角色，把“大家庭”的温暖送到困难职工的每家每户。2001年农历12月24日，正值人们购置年货欢度春节之际，我和公司领导到各乡镇看望退休老职工。当来到老职工张勤修家，这位饱经风霜的老职工激动得热泪盈眶，他用颤抖的双手接过刘经理送来的500元钱，十分感激地说：“您真是俺老职工的贴心人啊！”2002年腊月22日，为解决职工遗孤刘元锋生活困难（他长期寄养在姑母家），公司领导带领工会人员一道登门慰问，送去了面粉、食用油和500元现金，并当面答应他到公司上班。当听说刘元锋姐姐要出嫁，公司派专人送去2000元为其购置嫁妆。
　　作为基层工会负责人，充分发挥劳动争议“协调员”作用，为企业职工权益保驾护航，把服务职工群众、维护职工合法权益作为工会第一职责。总公司下属济南分公司于2001年承揽的顺清苑小区21#、23#宿舍楼工程，于2002年4月经市质监部门组织验收并交付使用，但甲方尚欠工程款79万元，却以种种理由拒付，致使材料款及农民工工资无法付清。公司领导得知这一情况后，十分着急，委派总公司一名副经理和我，前去协调解决迫在眉睫的问题。在济南市帮扶办、市建管局的协助下，通过法律手段要回了工程欠款，从而维护了公司利益和农民工的合法权益。当我们把所欠工资如数发给农民工时，他们无不欢欣鼓舞，十分激动地说：“感谢公司领导的关心和支持！为我们农民工讨回了血汗钱，维护了我们的合法权益。”