提升职工代表四种能力

职代会制度是企业民主管理的基本形式，是发挥职工参政议政作用，确保企业民主决策的重要载体。《山东省企业职工代表大会条例》自2006年实施以来，山东能源肥矿集团杨营公司建立健全了以职工代表大会为基本形式民主管理制度，尊重职工的主体地位，信任职工的职业操守，认同职工的创造能力，维护职工的合法权益，切实在推进企业发展、构建和谐稳定中发挥了群策群力、凝心聚力的重要作用。
职工代表素质的高低决定着职代会的工作质量。根据时代发展的要求，进一步加强和完善职代会建设,需要在提高职工代表参政议政能力上下功夫。职工代表应有较高的政策理论水平，较强的参政议政能力，较好的业务知识素养。要严把职工代表“入口关”，按照群众性、广泛性、代表性的原则，严格规定比例、构成和条件、民主选举程序，组织好职工代表的选举工作，使那些有较高群众威信、责任心强和语言表达能力强的优秀职工脱颖而出。
要重视职工代表的培训工作，通过开展多种形式的培训工作，不断提升职工代表的自身素质，特别在职代会召开前，要有针对性地组织职工代表培训。通过培训着重提高职工代表的“四种能力”，即提高参与能力，能够熟悉掌握党的方针、政策和国家的法律、法规及相关的业务知识，能够建言献策，关键时刻能参得上、议得出；提高分析能力，对单位远景规划、改革举措，职工反映的热点、难点问题，能进行科学的分析归纳，形成较客观的意见，以便有效地提出建议，形成高质量的职工代表提案；提高调研能力，要心系职工、情系职工，经常深入到职工中,了解职工所思、所想、所急、所盼，掌握第一手材料，及时准确地反映职工的意愿，更好地代表和维护广大职工的合法权益；提高表达能力，既能够把职工建议带上来，也能把职代会精神带回去，既能把职工的意愿通过自己的语言表达出来，也能把职代会精神和决定带到职工中去，以求上下形成共识，形成合力，共促企业发展。马成（作者单位：山东能源肥矿集团杨营公司）