>在技术创新中追求卓越——记山东临工工程机械有限公司动力部维修电工班班长邱峰
在技术创新中追求卓越——记山东临工工程机械有限公司动力部维修电工班班长邱峰
2015-06-18
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通过刻苦自学和不断钻研,他从一名普通电工成长为行家能手。他带领团队,维修维护国内外先进设备,连年安全运转,为公司创造了实实在在的经济效益,在普通的岗位上做出了不平凡的业绩,先后荣获“山东省首席技师”、“中国机械工业有突出贡献的技师”、“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”等荣誉称号。他就是山东临工工程机械有限公司设备动力部维修电工班班长邱峰。
邱峰刚上班时是一名电工,每天只是修电灯、查线路、修设备、排故障……,让他跟电路板维修技术较上真的,是1993年公司购入了一批英国设备,由于精密度高,设备的安装、调试只有外国专家可以胜任,出于好奇,邱峰凑上来想看看新鲜,却明显的感到迷惑。从那天起,邱峰就下定决心,一定要学会给先进的洋设备“诊病”。凭着这口一定要争的气,邱峰查资料、买书籍、做实验,食不甘味,睡不安枕,几乎达到“痴迷”的程度。凭着十几年精益求精的追求和积累,邱峰的电路板维修技术在临工厂区2005年整体搬迁时派上了大用场。20多台高精度的进口数控设备需要重新安装、调试,预计费用三四百万元。为了省下这笔钱,邱峰和工友们通力合作,加班加点干了三个月,全部工程自己动手完成,没请一个“洋专家”,没多花一分冤枉钱,如期顺利完成了奥地利IGM焊接机器人、日本东芝数控加工中心等进口精密设备的搬迁任务。
过硬的技术积累,让他收获了人生的一笔宝贵财富——学习专业知识的方法和解决实际问题的能力。2012年,公司成立“邱峰劳模创新工作室”,积累了宝贵经验的他觉得有责任做好手中“绝活”的传承,按照导师带徒的套路,他逐步对年轻员工进行“传帮带”,对徒弟因材施教、不拘一格,使其快速成才。从他一个人,到班组,邱峰利用团队平台不断放大着自身的能量。一方面,“请进来”,就是为了搞好一个项目,把不同专长的高技能人才集聚一起,沟通、协调、集思广益,打破知识障碍和壁垒,通力合作,发挥合力的最大效果。另一方面,“送出去”,就是把工作室培训出来的“徒弟”,以复合型人才的身份推出去。2014年,邱峰劳模创新工作室被命名为临沂市“劳模创新工作室”。
随着临工精益生产LPS的持续推进,公司搭建了“一全二创三结合”改善平台,邱峰的专业技能在公司转型发展过程中施展的淋漓尽致。AGV智能小车,是他外出学习调研,精心策划设计、多次改进试验后的成果,无论外观、参数配置还是使用效果都达到国内先进水平。装载机、挖掘机油罐储油监控系统的试验方案,在工作室试验多次后,成功应用于实践。行车无线智能控制系统的实践运用和加工中心安装监控系统和对刀自检系统的实践运用及三维测量划线机智能化改进,装配线加油机触屏式一键操作自主工艺控制等等,他带领团队完成的这些技术创新和改善项目,效果好、实用性强,根据统计,这些项目实施后累计可为公司节省资金1200余万元。本报记者 惠光敏